سرفصل برنامه های آموزشی سطح 3: دوره آموزشی مهندسی ارزش

هدف دوره:

متدولوژی مهندسی ارزش تحت یک مثال واقعی (در ابعاد کوچک) تدریس خواهدشد. در این دوره فرآیند مهندسی‌ارزش بر روی یک پروژه کوچک با تاکید ویژه بر فاز اطلاعات؛ تحلیل کارکرد؛و خلاقیت برگزار خواهدشد (شرکت‌ها و سازمان‌های متقاضی می‌توانند پروژه واجد شرایط خود را معرفی نمایند).

محتوای دوره:

•  تشریح برنامه‌کاری کارگاه
•  گزارش پروژه و دریافت نقطه نظرات اعضا تیم مهندسی ارزش
•  تهیه خلاصه طرح و مشخص کردن محدوده‌ کاری، معیارهای تصمیم‌گیری، محدودیت‌ها
•  ادامه تهیه خلاصه طرح اولیه و مشخص کردن معیارهای طراحی
•  تشریح فاز تحلیل کارکرد
•  تهیه مدل هزینه - مشخص کردن کارکرد اجزاء
•  سازماندهی کارکردها- ترسیم دیاگرام FAST
•  تشریح تئوریهای فاز خلاقیت
•  انجام کارگروهی ارائه ایده‌ها
•  غربال کردن اولیه ایده‌ها
•  ارزیابی ایده‌ها و استخراج ایده‌های مناسب
•  انتخاب ایده‌های مناسب و توصیه‌های پیشنهادی
•  کار گروهی – تشریح روش Smart و ارزیابی مجدد ایده‌ها
•  ارزیابی ایده ها
•  انتخاب ایده‌های مناسب برای بسط و توسعه
•  تقسیم اعضای تیم جهت بسط و توسعه ایده‌ها
•  بسط و توسعه ایده ها
•  ارائه اولیه گزارش کارگاه
•  ارائه گزارش نهائی کارگاه (به صورت شفاهی)

  پیش نیاز: دوره آموزشی سطح 2

مدت برگزاری: 24 ساعت (سه روز)