[صفحه اصلی ]   [ English ]  
بخش‌های اصلی
صفحه اصلی::
درباره انجمن::
بخش آموزش::
امکانات پایگاه::
ثبت نام::
اخبار پایگاه::
کنفرانسها::
مراکز مرتبط::
انتقادات و پیشنهادات::
اعضای انجمن::
کمیته‌های تخصصی::
تماس با ما::
::
جستجو در پایگاه

جستجوی پیشرفته
..
دریافت اطلاعات پایگاه
نشانی پست الکترونیک خود را برای دریافت اطلاعات و اخبار پایگاه، در کادر زیر وارد کنید.
..
لینکهای مرتبط

AWT IMAGE


AWT IMAGE


AWT IMAGE


AWT IMAGE


AWT IMAGE


AWT IMAGE


AWT IMAGE

AWT IMAGE

..
:: سطح 1 ::

 سرفصل برنامه های آموزشی سطح 1 – آشنایی با مهندسی ارزش

 

 

 

  هدف دوره :

  آشنایی با کلیات و مبانی متدولوژی مهندسی‌ارزش و بیان مفاهیم و ضرورت به‌کارگیری رویکرد مهندسی ارزش

 

  محتوای دوره :

  1. مباحث مقدماتی

  2. ضرورت توجه به مهندسی ارزش

  3. تاریخچه و سیر تحولات در مهندسی ارزش

  4. جایگاه قانونی مهندسی ارزش

  5. تعاریف مهندسی ارزش

  6. بیان تجارب و دستاورهای بکارگیری مهندسی ارزش

  7. مباحث تکمیلی

  8.. پرسش و پاسخ

  پیش نیاز : ندارد

  مدت برگزاری 4 ساعت

 

 

دفعات مشاهده: 28244 بار   |   دفعات چاپ: 2147 بار   |   دفعات ارسال به دیگران: 551 بار   |   0 نظر
::
:: سطح 2 ::

 سرفصل برنامه های آموزشی سطح 2 – دوره آموزشی مهندسی ارزش

 

  هدف دوره :

  آشنا یی با متدولوژی مهندسی ارزش از طریق یک مثال آموزشی در قالب یک کار گروهی.

  در این دوره فاز اطلاعات و تحلیل کارکرد به صورت کار گروهی بر روی یک مثال آموزشی انجام می شود.

  محتوای دوره :

  مباحث مقدماتی

  •    تعریف شاخص ارزش و روش های افزایش آن
  •    مفاهیم مرتبط با مهندسی ارزش
  •    معرفی برنامه کاری مهندسی ارزش(سازماندهی – کارگاه – فعالیتهای تکمیلی)
  •  سازماندهی مطالعات(بیان تئوری و کارگروهی)
  •    چگونگی انتخاب پروژه
  •    تشریح فاز پیش مطالعه
  •    معرفی مساله تحت مطالعه
  •    تشریح فاز اطلاعات

  تحلیل کارکرد(بیان تئوری و کارگروهی)

  •  بحث مقدماتی دررابطه با تعریف کارکرد
  •  تعریف و تدوین کارکردها و دسته بندی آنها
  •  تحلیل کارکرد و رسم دیاگرام FAST مثال آموزشی

  خلاقیت

  •  بیان مفاهیم مرتبط با خلاقیت

  ارزیابی

  •  بیان چگونگی ارزیابی ایده ها (شرح تکنیک های ارزیابی)

  بسط و توسعه،‌ارائه و نتیجه گیری

  •  تشریح فاز بسط و توسعه

 

  پیش نیاز : دوره آموزشی سطح ١

  مدت برگزاری 16 ساعت (دو روز)

 

دفعات مشاهده: 28142 بار   |   دفعات چاپ: 2161 بار   |   دفعات ارسال به دیگران: 625 بار   |   0 نظر
::
:: سطح 3 ::

 سرفصل برنامه های آموزشی سطح 3– دوره آموزشی مهندسی ارزش

 

 

  هدف دوره :

  . متدولوژی مهندسی ارزش تحت یک مثال واقعی(در ابعاد کوچک) تدریس خواهدشد.در این دوره فرآیند مهندسی‌ارزش بر روی یک پروژه کوچک با تاکید ویژه بر فاز اطلاعات؛تحلیل کارکرد؛و خلاقیت برگزار خواهدشد.(شرکتها و سازمانهای متقاضی می‌توانند پروژه واجد شرایط خود را معرفی نمایند).

 

  محتوای دوره :

  •  تشریح برنامه‌کاری کارگاه
  •  گزارش پروژه و دریافت نقطه نظرات اعضا تیم مهندسی ارزش
  •  تهیه خلاصه طرح و مشخص کردن محدوده‌ کاری، معیارهای تصمیم‌گیری، محدودیت‌ها
  •  ادامه تهیه خلاصه طرح اولیه و مشخص کردن معیارهای طراحی
  •  تشریح فاز تحلیل کارکرد
  •  تهیه مدل هزینه - مشخص کردن کارکرد اجزاء
  •  سازماندهی کارکردها- ترسیم دیاگرام FAST
  •  تشریح تئوریهای فاز خلاقیت
  •  انجام کارگروهی ارائه ایده‌ها
  •  غربال کردن اولیه ایده‌ها
  •  ارزیابی ایده‌ها و استخراج ایده‌های مناسب
  •  انتخاب ایده‌های مناسب و توصیه‌های پیشنهادی
  •  کار گروهی – تشریح روش Smart و ارزیابی مجدد ایده‌ها
  •  ارزیابی ایده ها
  •  انتخاب ایده‌های مناسب برای بسط و توسعه
  •  تقسیم اعضای تیم جهت بسط و توسعه ایده‌ها
  •  بسط و توسعه ایده ها
  •  ارائه اولیه گزارش کارگاه
  •  ارائه گزارش نهائی کارگاه (به صورت شفاهی)

 

  پیش نیاز : دوره آموزشی سطح 2

  مدت برگزاری 24 ساعت (سه روز)

 

دفعات مشاهده: 24919 بار   |   دفعات چاپ: 1786 بار   |   دفعات ارسال به دیگران: 371 بار   |   0 نظر
::
:: مدول 1 ::

 کارگاه آموزشی مدول I – دوره تخصصی مهندسی ارزش

 

  هدف دوره :

  . متدولوژی مهندسی ارزش تحت یک مثال واقعی(در ابعاد کوچک) تدریس خواهدشد.در این دوره فرآیند مهندسی‌ارزش بر روی یک پروژه کوچک با تاکید ویژه بر فاز اطلاعات؛تحلیل کارکرد؛و خلاقیت برگزار خواهدشد.(شرکتها و سازمانهای متقاضی می‌توانند پروژه واجد شرایط خود را معرفی نمایند).

 

  محتوای دوره :

  •  تشریح برنامه‌کاری کارگاه
  •  گزارش پروژه و دریافت نقطه نظرات اعضا تیم مهندسی ارزش
  •  تهیه خلاصه طرح و مشخص کردن محدوده‌ کاری، معیارهای تصمیم‌گیری، محدودیت‌ها
  •  ادامه تهیه خلاصه طرح اولیه و مشخص کردن معیارهای طراحی
  •  تشریح فاز تحلیل کارکرد
  •  تهیه مدل هزینه - مشخص کردن کارکرد اجزاء
  •  سازماندهی کارکردها- ترسیم دیاگرام FAST
  •  تشریح تئوریهای فاز خلاقیت
  •  انجام کارگروهی ارائه ایده‌ها
  •  غربال کردن اولیه ایده‌ها
  •  ارزیابی ایده‌ها و استخراج ایده‌های مناسب
  •  انتخاب ایده‌های مناسب و توصیه‌های پیشنهادی
  •  کار گروهی – تشریح روش Smart و ارزیابی مجدد ایده‌ها
  •  ارزیابی ایده ها
  •  انتخاب ایده‌های مناسب برای بسط و توسعه
  •  تقسیم اعضای تیم جهت بسط و توسعه ایده‌ها
  •  بسط و توسعه ایده ها
  •  ارائه اولیه گزارش کارگاه
  •  ارائه گزارش نهائی کارگاه (به صورت شفاهی)

 پیش نیاز : دوره آموزشی سطح 1

  مدت برگزاری : 40 ساعت  (5 روز)

 

دفعات مشاهده: 28184 بار   |   دفعات چاپ: 2132 بار   |   دفعات ارسال به دیگران: 515 بار   |   0 نظر
::
Society of iranian value engineering
Persian site map - English site map - Created in 0.056 seconds with 1080 queries by yektaweb 3506