سرفصل برنامه‌های آموزشی سطح 1: آشنایی با مهندسی ارزش

 هدف دوره:

  آشنایی با کلیات و مبانی متدولوژی مهندسی‌ارزش و بیان مفاهیم و ضرورت به‌کارگیری رویکرد مهندسی ارزش

 محتوای دوره:

1. مباحث مقدماتی
2. ضرورت توجه به مهندسی ارزش
3. تاریخچه و سیر تحولات در مهندسی ارزش
4. جایگاه قانونی مهندسی ارزش
5. تعاریف مهندسی ارزش
6. بیان تجارب و دستاورهای بکارگیری مهندسی ارزش
7. مباحث تکمیلی
8. پرسش و پاسخ

  پیش نیاز: ندارد

مدت برگزاری: 4 ساعت

 سرفصل برنامه های آموزشی سطح 2: دوره آموزشی مهندسی ارزش
 

هدف دوره:

  آشنا یی با متدولوژی مهندسی ارزش از طریق یک مثال آموزشی در قالب یک کار گروهی.

  در این دوره فاز اطلاعات و تحلیل کارکرد به صورت کار گروهی بر روی یک مثال آموزشی انجام می شود.

محتوای دوره:

  مباحث مقدماتی

•    تعریف شاخص ارزش و روش های افزایش آن
•    مفاهیم مرتبط با مهندسی ارزش
•    معرفی برنامه کاری مهندسی ارزش (سازماندهی – کارگاه – فعالیت‌های تکمیلی)
•  سازماندهی مطالعات (بیان تئوری و کارگروهی)
•    چگونگی انتخاب پروژه
•    تشریح فاز پیش مطالعه
•    معرفی مساله تحت مطالعه
•    تشریح فاز اطلاعات

  تحلیل کارکرد (بیان تئوری و کارگروهی)

•  بحث مقدماتی دررابطه با تعریف کارکرد
•  تعریف و تدوین کارکردها و دسته بندی آنها
•  تحلیل کارکرد و رسم دیاگرام FAST مثال آموزشی

  خلاقیت

•  بیان مفاهیم مرتبط با خلاقیت

  ارزیابی

•  بیان چگونگی ارزیابی ایده‌ها (شرح تکنیک های ارزیابی)

  بسط و توسعه،‌ ارائه و نتیجه گیری

•  تشریح فاز بسط و توسعه

  پیش نیاز: دوره آموزشی سطح ١

مدت برگزاری: 16 ساعت (دو روز)

سرفصل برنامه های آموزشی سطح 3: دوره آموزشی مهندسی ارزش

هدف دوره:

متدولوژی مهندسی ارزش تحت یک مثال واقعی (در ابعاد کوچک) تدریس خواهدشد. در این دوره فرآیند مهندسی‌ارزش بر روی یک پروژه کوچک با تاکید ویژه بر فاز اطلاعات؛ تحلیل کارکرد؛و خلاقیت برگزار خواهدشد (شرکت‌ها و سازمان‌های متقاضی می‌توانند پروژه واجد شرایط خود را معرفی نمایند).

محتوای دوره:

•  تشریح برنامه‌کاری کارگاه
•  گزارش پروژه و دریافت نقطه نظرات اعضا تیم مهندسی ارزش
•  تهیه خلاصه طرح و مشخص کردن محدوده‌ کاری، معیارهای تصمیم‌گیری، محدودیت‌ها
•  ادامه تهیه خلاصه طرح اولیه و مشخص کردن معیارهای طراحی
•  تشریح فاز تحلیل کارکرد
•  تهیه مدل هزینه - مشخص کردن کارکرد اجزاء
•  سازماندهی کارکردها- ترسیم دیاگرام FAST
•  تشریح تئوریهای فاز خلاقیت
•  انجام کارگروهی ارائه ایده‌ها
•  غربال کردن اولیه ایده‌ها
•  ارزیابی ایده‌ها و استخراج ایده‌های مناسب
•  انتخاب ایده‌های مناسب و توصیه‌های پیشنهادی
•  کار گروهی – تشریح روش Smart و ارزیابی مجدد ایده‌ها
•  ارزیابی ایده ها
•  انتخاب ایده‌های مناسب برای بسط و توسعه
•  تقسیم اعضای تیم جهت بسط و توسعه ایده‌ها
•  بسط و توسعه ایده ها
•  ارائه اولیه گزارش کارگاه
•  ارائه گزارش نهائی کارگاه (به صورت شفاهی)

  پیش نیاز: دوره آموزشی سطح 2

مدت برگزاری: 24 ساعت (سه روز)

کارگاه آموزشی مدول I: دوره تخصصی مهندسی ارزش

هدف دوره:

متدولوژی مهندسی ارزش تحت یک مثال واقعی (در ابعاد کوچک) تدریس خواهدشد. در این دوره فرآیند مهندسی‌ارزش بر روی یک پروژه کوچک با تاکید ویژه بر فاز اطلاعات؛تحلیل کارکرد؛و خلاقیت برگزار خواهدشد (شرکت‌ها و سازمان‌های متقاضی می‌توانند پروژه واجد شرایط خود را معرفی نمایند).

محتوای دوره:

•  تشریح برنامه‌کاری کارگاه
•  گزارش پروژه و دریافت نقطه نظرات اعضا تیم مهندسی ارزش
•  تهیه خلاصه طرح و مشخص کردن محدوده‌ کاری، معیارهای تصمیم‌گیری، محدودیت‌ها
•  ادامه تهیه خلاصه طرح اولیه و مشخص کردن معیارهای طراحی
•  تشریح فاز تحلیل کارکرد
•  تهیه مدل هزینه - مشخص کردن کارکرد اجزاء
•  سازماندهی کارکردها- ترسیم دیاگرام FAST
•  تشریح تئوریهای فاز خلاقیت
•  انجام کارگروهی ارائه ایده‌ها
•  غربال کردن اولیه ایده‌ها
•  ارزیابی ایده‌ها و استخراج ایده‌های مناسب
•  انتخاب ایده‌های مناسب و توصیه‌های پیشنهادی
•  کار گروهی – تشریح روش Smart و ارزیابی مجدد ایده‌ها
•  ارزیابی ایده ها
•  انتخاب ایده‌های مناسب برای بسط و توسعه
•  تقسیم اعضای تیم جهت بسط و توسعه ایده‌ها
•  بسط و توسعه ایده ها
•  ارائه اولیه گزارش کارگاه
•  ارائه گزارش نهائی کارگاه (به صورت شفاهی)

 پیش نیاز: دوره آموزشی سطح 1

مدت برگزاری: 40 ساعت (5 روز)